Gabarito Planejamento Estratégico Uniasselvi
Análise Interna
* A análise interna é o processo de avaliação dos recursos e capacidades de uma organização.
* Ela é importante para o planejamento estratégico, pois fornece informações sobre as forças e fraquezas da organização.
* Os principais aspectos da análise interna incluem:
* Análise de recursos e capacidades: avaliação dos recursos tangíveis e intangíveis da organização, como capital, equipamentos, pessoal, tecnologia, conhecimento, etc.
* Análise de processos: avaliação dos processos internos da organização, como produção, marketing, vendas, finanças, etc.
* Análise de cultura organizacional: avaliação da cultura e dos valores da organização.
Análise Externa
* A análise externa é o processo de avaliação do ambiente externo de uma organização.
* Ela é importante para o planejamento estratégico, pois fornece informações sobre as oportunidades e ameaças que a organização enfrenta.
* Os principais aspectos da análise externa incluem:
* Análise do ambiente político: avaliação das leis, regulamentos e políticas governamentais que afetam a organização.
* Análise do ambiente econômico: avaliação das condições econômicas, como inflação, desemprego, crescimento econômico, etc.
* Análise do ambiente social: avaliação das mudanças sociais, como demografia, cultura, estilos de vida, etc.
* Análise do ambiente tecnológico: avaliação das tendências tecnológicas que afetam a indústria.
Definição de objetivos e metas
* Os objetivos e metas são as diretrizes que orientam a organização para o futuro.
* Eles devem ser claros, específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.
* A definição de objetivos e metas é um passo fundamental no planejamento estratégico, pois fornece uma direção clara para a organização.
Estratégias
* As estratégias são as ações que a organização adotará para atingir seus objetivos e metas.
* Elas devem ser coerentes com o ambiente interno e externo da organização.
* A definição de estratégias é um passo importante no planejamento estratégico, pois é o plano de como a organização alcançará seus objetivos.
Implementação
* A implementação é o processo de colocar as estratégias em prática.
* Ela requer a definição de projetos, cronogramas e orçamentos.
* A implementação é um passo crítico no planejamento estratégico, pois é a fase em que os objetivos e metas da organização são alcançados.
Controle
* O controle é o processo de monitorar o progresso da organização em relação aos seus objetivos e metas.
* Ele permite que a organização identifique e corrija quaisquer desvios.
* O controle é um passo importante no planejamento estratégico, pois garante que a organização esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos.
O gabarito do Planejamento Estratégico da Uniasselvi cobre todos os principais aspectos do planejamento estratégico. Ele é uma ferramenta útil para alunos que estão aprendendo sobre planejamento estratégico ou que estão desenvolvendo um plano estratégico para sua organização.
Gabarito Planejamento Estratégico Uniasselvi com vídeos
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